Pas d'image de remplacement

‘Tout part d’une idée, d’une prise de conscience, d’une nécessité…voire d’une urgence qui vous bouscule, vous, Dirigeants, sur les enjeux RH à relever pour atteindre vos objectifs.’

Peut-être êtes-vous d’ailleurs en train de vous poser l’une de ces questions ?

Comment accompagner la transformation de l’entreprise sur le plan RH et social ?

Pourquoi le niveau d’engagement des salariés de l’entreprise n’est pas plus élevé ?

Comment responsabiliser davantage nos managers et les rendre plus autonomes ?

Comment casser les silos et favoriser la collaboration entre nos équipes ?

Comment trouver rapidement un DRH de transition en cas d’absence prolongée ou en attendant un recrutement ?

Ai-je la meilleure équipe possible autour de moi pour construire l’avenir de l’entreprise ?

Pourquoi n’arrivons-nous pas à faire éclore des talents et des futurs dirigeants ?

Pourquoi sommes-nous régulièrement en retard sur nos recrutements ?

Comment casser mon sentiment de solitude dans mon quotidien et dans la prise de décisions stratégiques ?

Pourquoi nos taux de turn-over et / ou d’absentéisme sont-ils supérieurs à ceux de la concurrence et du marché ?

Pourquoi est-il toujours si compliqué d’obtenir rapidement des reportings RH fiables et précis ?

Qu’est-ce qui pourrait rendre le dialogue social plus fluide et constructif ?

Et si on cherchait à améliorer le ratio coût / efficacité de la fonction RH ?

Comment garantir l’employabilité de nos salariés face à l’essor de l’IA ?

Que dois-je faire pour développer la mixité dans le haut de la hiérarchie ?

Comment accompagner la transformation de l’entreprise sur le plan RH et social ?

Pourquoi le niveau d’engagement des salariés de l’entreprise n’est pas plus élevé ?

Comment responsabiliser davantage les managers et les rendre plus autonomes ?

Comment casser les silos et favoriser la collaboration entre les équipes ?

Comment trouver rapidement un DRH de transition en cas d’absence prolongée ou en attendant un recrutement ?

Ai-je la meilleure équipe possible autour de moi pour construire l’avenir de l’entreprise ?

Pourquoi n’arrivons-nous pas à faire éclore des talents et des futurs dirigeants ?

Pourquoi sommes-nous régulièrement en retard sur nos recrutements ?

Comment casser mon sentiment de solitude dans mon quotidien et dans la prise de décisions stratégiques ?

Pourquoi nos taux de turn-over et / ou d’absentéisme sont-ils supérieurs à ceux de la concurrence et du marché ?

Pourquoi est-il toujours si compliqué d’obtenir rapidement des reportings RH fiables et précis ?

Qu’est-ce qui pourrait rendre le dialogue social plus fluide et constructif ?

Et si on cherchait à améliorer le ratio coût / efficacité de la fonction RH ?

Comment garantir l’employabilité des salariés de l’entreprise face à l’essor de l’IA ?

Que dois-je faire pour développer la mixité dans le haut de la hiérarchie ?

‘Baryon, c’est l’alliance de l’expertise, de l’expérience et du sens du résultat.’

Pas d'image de remplacement

L’équipe est constituée de professionnels RH, femmes et hommes, issus du monde de l’entreprise et ayant occupé des postes de haut niveau (Comex et Codir).

Convaincus que la performance durable passe par le respect et la valorisation des individus, notre approche se distingue aussi par une attention sincère portée à l’humain. C’est cette double exigence qui guide notre accompagnement.

— Jean-Marc Morawski, Fondateur

Offre de services

  • Besoin d'une expertise RH pointue dans des délais très courts, capables d'intervenir dans des contextes complexes (croissance, restructuration, fusion) et au sein de diverses structures, de la start-up au grand groupe.

    Nos services couvrent, entre autres, les situations suivantes :

    • Remplacement ou renfort de cadres et experts RH

    • Accompagnement RH et social des transformations et gestion du changement

    • Optimisation de la fonction RH

    • Renforcement du leadership et de la culture managériale

    • Refonte des politiques RH (recrutement, rémunération, performance)

    • Gestion des enjeux humains et organisationnels

  • Nous sommes spécialisés dans la chasse de têtes de cadres dirigeants, directeurs et experts (Comex, Codir).

    Pour garantir une qualité optimale et une grande réactivité, chaque consultant gère un nombre limité de missions simultanément (maximum 5).

    Le talent ou le leader que vous recherchez, celui ou celle qui incarnera votre culture et fera avancer votre organisation, nous le trouverons!

    Au-delà des profils classiques, nous osons proposer des candidats atypiques et évolutifs lorsque cela apporte une valeur ajoutée.

    Pour sécuriser votre recrutement, nous offrons des assessments approfondis et un suivi personnalisé jusqu’à l’intégration de la personne.

  • L'assessment individuel est un outil pour éclairer vos décisions RH (recrutement, promotion, mobilité interne) et identifier les hauts potentiels.

    Basé sur des questionnaires de personnalité scientifiquement validés, il offre une analyse objective et détaillée des compétences comportementales, des motivations, du style de travail, de la façon de gerer le stress, du potentiel d'évolution, de l’intégration culturelle …pour définir un plan de développement individualisé.

    Nos consultants sont certifiés AEC Colors Disc, HOGAN, et MBTI. 

    Nous proposons également des assessments d'équipes pour comprendre et améliorer les dynamiques internes. Ces analyses visent à établir des plans d’actions pour renforcer la performance des équipes.

  • Le coaching est un levier de transformation, conçu pour les managers, dirigeants, et équipes souhaitant progresser en performance.

    Chaque parcours est sur mesure, aligné sur les objectifs de la personne / de l'équipe, et les enjeux de l'entreprise.
    Nous utilisons des indicateurs de performance pour mesurer l'impact et la progression.

    Nos coachs sont certifiés HEC Coaching, Appreciative Inquiry, PNL, Élément Humain, AEC Colors Disc, MBTI.

    Le coaching d'équipe vise à impulser une dynamique collective pour plus de cohésion, d'alignement et d'engagement des membres de l’équipe, particulièrement en période de transformation.

    Nos programmes combinent régulièrement coaching collectif et accompagnements individuels ciblés.e la description apparaît ici

  • Le sparring-partnership est conçu pour accompagner les dirigeants dans les moments clés de leur parcours ou lors de prises de décisions importantes.

    Nos sparring-partners sont d'anciens membres de Comex, habitués aux enjeux complexes et aux phases de transformation.

    Cette approche confidentielle et sur mesure offre un espace de réflexion et pour :

    • Rompre l'isolement du dirigeant.

    • Nourrir la réflexion stratégique et explorer de nouvelles options.

    • Prendre des décisions éclairées et piloter efficacement les équipes.

    • Continuer à se développer en action.

  • Avec Eragina, la marque de formation de Baryon, nous concevons et déployons des formations sur mesure, parfaitement alignées avec votre culture et vos enjeux.

    Notre offre de formation se décline autour de trois axes principaux :

    • Leadership & Posture de Dirigeants : Développer la vision, l'impact, l'agilité et la communication

    • Management : Renforcer les fondamentaux du management de proximité et faire évoluer les pratiques 

    • Soft Skills & Développement Personnel : Cultiver la confiance en soi, la prise de parole, la gestion du stress et l'aisance relationnelle

    Nos formations sont modulables, en distanciel ou présentiel, (y compris dans des lieux d’exception), incluant des parcours de développement avec sessions collectives et individuelles.

    Nous vous accompagnons aussi dans la conception et la création d'académies du Management.

    Nos formateurs sont tous certifiés et expérimentés, reconnus pour leur capacité à allier exigence, pédagogie et résultats durables.

Ils nous ont fait confiance.